Decide sozinho
Toma decisões importantes sem ninguém experiente para validar ou desafiar sua cabeça.
Mentoria para Empreendedores e Empresários
Toda vez que você trava numa decisão, é porque ainda não passou por aquele problema.
Uma mentoria para quem precisa de gente mais experiente ao lado, pegando na mão até essa dificuldade virar segurança.
Quero saber maisNão é matrícula. É uma conversa.
10pessoasTurma pequenaEspaço real para ser ouvido e cobrado pelo nome
QuinzenalEncontros ao vivoRitmo que sustenta execução sem sufocar a rotina
Lucas GomesConsultor de Negócios e CarreirasFundador da GLA Consultoria Empresarial
A dor
Essa mentoria não é só para quem já fatura bem. É para quem precisa de ajuda em qualquer aspecto do negócio — faturando pouco ou faturando muito.
Falta estrutura
Não sabe se o problema é financeiro, comercial, de pessoas — ou de você mesmo como líder.
Apaga incêndio
Tem dificuldade de gerir o próprio tempo e o dia acaba antes do que era importante.
Quer liderar
Quer liderar e influenciar pessoas de verdade, mas ainda não sabe como fazer isso na prática.
Confunde os níveis
Não entende onde termina o estratégico, onde começa o tático e onde vira operacional na própria empresa.
Não sai do papel
Já tentou curso, já tentou sozinho — mas sem alguém puxando junto, a execução não acontece.
Se algum desses pontos é o seu agora, essa mentoria foi pensada para te ajudar a resolver exatamente esse ponto.
Quem é Lucas
Já ajudei negócios a saírem de
R$ 50 milR$ 300 milde faturamento
R$ 1 milhãoR$ 3 milhõespor ano
Não é teoria de quem só estudou — é quem já pegou junto e viu o resultado sair do papel.
Lucas GomesConsultor de Negócios e Carreiras
Educação e desenvolvimento profissional
Conquer
Uma das empresas de maior destaque do mercado no Brasil. Essa experiência contribuiu para ampliar sua visão sobre desenvolvimento de pessoas, negócios e geração de resultados.
Fundador
GLA Consultoria Empresarial
Desenvolve soluções voltadas à profissionalização da gestão, organização de processos, desenvolvimento de lideranças e crescimento sustentável das empresas.
Sócio e cofundador
ALFA Company
Ao lado de Herison Silva. Também atua como Diretor Operacional.
Participa diretamente do desenvolvimento e crescimento das empresas atendidas pela consultoria, trabalhando ao lado de empresários e negócios que buscam evoluir, superar desafios e construir resultados mais consistentes.
Empresas crescem quando seus líderes crescem.
Essa mentoria nasce da mesma lógica: pegar na sua mão, entender qual é o ponto que está travando o seu avanço agora, e trabalhar esse ponto com você até destravar.
Posicionamento
- 01
Clareza
- 02
Plano Estratégico
- 03
Ação
- 04
Resultado
A transformação prometida não é apenas aprender.
- 01Tomar melhores decisões
- 02Executar com segurança
- 03Desenvolver liderança
- 04Organizar o negócio
- 05Construir resultados consistentes
Temas da mentoria
É te dar um espaço em grupo, junto com outras pessoas no mesmo nível que você — que têm as mesmas dores e também querem subir mais um degrau — pra resolver, um problema de cada vez, o que está te travando de verdade.
Os temas trabalhados incluem:
01
Gestão de tempo
parar de apagar incêndio e voltar a ter controle da agenda
02
Comunicação e oratória
se posicionar e ser ouvido, dentro e fora da empresa
03
Gestão financeira
entender e controlar os números do negócio
04
Gestão de pessoas
desenvolver, cobrar e reter quem trabalha com você
05
Gestão do negócio como um todo
conectar estratégico, tático e operacional
06
Liderança e capacidade de influenciar
sair de "chefe" para líder que as pessoas seguem
07
Cultura, processos e política interna
desenhar uma operação que funciona mesmo quando você não está olhando
Diferenciais
Acompanhamento, não só aula.
Encontros quinzenais em grupo, ao vivo, com plano de ação e cobrança de execução.
Grupos pequenos.
Turmas de até 10 pessoas — espaço real para ser ouvido, não uma sala de centenas de alunos.
Um ponto de cada vez.
A mentoria parte do problema que está travando você agora, não de uma grade fixa de conteúdo.
Comunidade de verdade.
Você compartilha suas dores com gente no mesmo nível que você, que também quer subir mais um degrau — e troca experiência real, não teoria.
Como funciona
01/ 05
- Diagnóstico do momento atual seu e da empresa
- Identificação do ponto que mais está travando seu avanço agora
- Encontros quinzenais em grupo para trabalhar esse ponto e cobrar execução
- Ajustes de rota conforme o negócio evolui
- Avanço contínuo — quando um ponto destrava, seguimos para o próximo
Preencha o formulário abaixo. Isso não é uma matrícula — é o primeiro passo para conversarmos e entender se faz sentido pra você.